Introductie

Tamam heeft ruime ervaring in het adviseren en begeleiden van interculturalisatieprocessen waarbij rekening gehouden wordt met de werksoort, de specifieke situatie van uw organisatie en de haalbaarheid.

Hans Bellaart studeerde orthopedagogiek aan de universiteit van Utrecht. Hij werkte in 1987 en 1988 als groepsleider in opvanghuizen voor Marokkaanse jongens en als orthopedagoog in de dagbehandeling van jeugd in Amsterdam.

Van 1989 tot 1993 was hij directeur van de Stichting Boddaertcentra Lelystad. Van 1993 tot 1996 was hij werkzaam bij het Nederlands Centrum Buitenlanders dat met andere minderhedenorganisaties in FORUM is opgegaan.

Van 1995 tot 1997 was hij tevens docent Transculturele Pedagogiek aan de Hogeschool van Amsterdam.

Vanaf 1989 tot 2001 verzorgde hij vanuit het Instituut Transculturele Pedagogiek training en advies. In 2001 en 2002 was hij als trainer / adviseur verbonden aan Adviesbureau Van Montfoort te Woerden.

Vanaf 2003 verzorgt Hans Bellaart training en advies vanuit zijn eigen bureau Tamam en daarnaast is hij parttime werkzaam als beleidsmedewerker bij FORUM , Instituut voor Multiculturele Vraagstukken te Utrecht.

De bevolkingssamenstelling van Nederland wordt steeds diverser. In toenemende mate maken mensen met verschillende etnisch-culturele achtergronden deel uit van onze samenleving. Het percentage niet westerse allochtone jeugdigen in Nederland is ongeveer 17%. In de grote steden is ongeveer de helft van de jeugd allochtoon.
De diversiteit is ook terug te vinden in het cliëntenbestand. Steeds meer organisaties realiseren zich dat het aanbod, organisatorisch en inhoudelijk, nog beter kan en moet aansluiten bij de vraag van álle cliënten, autochtoon én allochtoon. Vooral de maatschappelijk kwetsbare (allochtone) cliënten herkennen zich vaak niet in het aanbod. Zij vinden de drempel te hoog, de gangbare werkwijze slaat niet goed aan, er zijn communicatieproblemen en de resultaten zijn niet optimaal. Om deze redenen willen veel organisaties interculturaliseren maar weten niet goed hoe dat moet worden vormgegeven of welke bijscholing daarvoor nodig is.

Diversiteitsbeleid verhoogt de kwaliteit, effectiviteit, toegankelijkheid en klantgerichtheid van de organisatie. Het managen van diversiteit heeft geen ideologische grondslag nodig. Het levert immers gewoonweg een betere dienstverlening en een beter resultaat op.

Training bieden wij op maat aan, waarbij wij expliciet rekening houden met de werksoort, uw opleidingswensen en de specifieke situatie van uw organisatie. Tamam heeft ruime ervaring in het uitvoeren van trainingen om de deskundigheid en de multiculturele competentie van de medewerkers te vergroten.